หัวข้อ: พื้นฐานการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น- หลักการและแนวคิดแบบไคเซ็น - วัตถุประสงค์ในการทำไคเซ็น- ขั้นตอนการทำไคเซ็น - ความสูญเปล่า (Waste) ที่เกิดขึ้นในการทำงาน- เครื่องมือไคเซ็น (ECRS/Flow Diagram/Flow Process Chart/Visual System)- ประเภทของไคเซ็นในการทำงาน- ไคเซ็นในการบริการ และสำนักงาน เช่น การนำ Softwareเชิงประยุกต์มาใช้ (Google Workspace, Power Plat Form, Line Notification)- ไคเซ็นในการผลิต เช่น การปรับปรุงงานอย่างง่าย, การปรับปรุงงานอัตโนมัติต้นทุนต่ำ, การนำเทคโนโลยี IoT  ต้นทุนต่ำมาใช้ (Arduino, Raspberry Pi) - Workshop : ทดลองเขียนใบรายงานไคเซ็นอย่างง่ายรูปแบบการจัดทำเสนอผลงานไคเซ็น- แนะนำกลุ่ม และหน่วยงาน - หัวข้อเรื่อง และมูลเหตุจูงใจ- การศึกษาสภาพปัจจุบันก่อนการปรับปรุง- การตั้งเป้าหมาย และแผนดำเนินการ- การวิเคราะห์ทางเลือกในการปรับปรุง- การปรับปรุงหรือหามาตรการให้บรรลุเป้าหมาย- การทดลองหรือประดิษฐ์ผลงานต้นแบบ - การตรวจสอบ และการสรุปผล - การตั้งมาตรฐาน- การติดตามผล หรือขยายผล- ตัวอย่างผลงานไคเซ็นระดับประเทศ

หัวข้อ: การปรับปรุงการทำงานด้วยกิจกรรม KAIZEN

หัวข้อ: การปรับปรุงการทำงานด้วยกิจกรรม KAIZEN

หัวข้อ: การปรับปรุงงานแบบ KAIZEN