Knowledge
Management
Division

ยกระดับการแบ่งปันองค์ความรู้ภายในองค์กร จัดเก็บ รวบรวม และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของพนักงาน ด้วยระบบ Knowledge Management ที่ทันสมัย

แบ่งปันประสบการณ์

แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างพนักงาน ผ่านระบบ KM ที่ใช้งานง่ายและเข้าถึงได้ทุกที่

ค้นหาองค์ความรู้

เข้าถึงองค์ความรู้ที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว ด้วยระบบค้นหาอัจฉริยะ (Smart Search)

ติดตามและวิเคราะห์

วิเคราะห์การใช้งานระบบ และติดตามการพัฒนาองค์ความรู้ผ่าน Dashboard

📰 ข่าวประชาสัมพันธ์

ข่าวสาร กิจกรรม และประกาศสำคัญของหน่วยงาน

ดูข่าวทั้งหมด
S-OJT และ Micro-Learning ยกระดับ กปภ.
ข่าวประชาสัมพันธ์
25/03/2026

S-OJT และ Micro-Learning ยกระดับ กปภ.

เมื่อวันที่ 18-20 มีนาคม 2569 ที่ผ่านมา กองบริหารองค์ความรู้ (KM) ได้จัดเวิร์กชอปสุดเข้มข้น 3 วันเต็ม เพื่อออกแบบ "พิมพ์เขียว" การสร้างยอดฝีมือในสายงานผลิตและควบคุมคุณภาพน้ำ ณ สถานีผลิตน้ำบ้านท่าชัย กปภ.สาขานครนายก บอกเลยว่างานนี้ไม่ได้มีแค่ทฤษฎี แต่เป็นการ "ถอดรหัส" ความรู้จากหน้างานจริง

Leader’s Lens Leader’s Lens นายธนกร ศิลปะรายะ ที่ปรึกษา กปภ.
Leader’s Lens 24/03/2026

Leader’s Lens Leader’s Lens นายธนกร ศิลปะรายะ ที่ปรึกษา กปภ.

“Deep Impact (1998)” ภาพยนตร์ที่สะท้อนความสำคัญของการเตรียมความพร้อมและการบริหารจัดการวิกฤต

ขอเชิญพนักงาน กปภ. ร่วมกิจกรรม WE SHARE ประจำเดือนมีนาคม 2569 การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในหัวข้อ “กปภ.สาขาดีเด่น”
กิจกรรม 23/03/2026

ขอเชิญพนักงาน กปภ. ร่วมกิจกรรม WE SHARE ประจำเดือนมีนาคม 2569 การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในหัวข้อ “กปภ.สาขาดีเด่น”

ขอเชิญพนักงาน กปภ. ร่วมกิจกรรม WE SHARE ประจำเดือนมีนาคม 2569 การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในหัวข้อ “กปภ.สาขาดีเด่น” จากส่วนกลางและ กปภ.สาขา เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้และร่วมกันต่อยอดแนวคิดการทำงาน

Leader’s Lens นายประทีป กุศลวัฒนา รองผู้ว่าการ (ปฏิบัติการ 5)
Leader’s Lens 23/03/2026

Leader’s Lens นายประทีป กุศลวัฒนา รองผู้ว่าการ (ปฏิบัติการ 5)

การเปิดใจเรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการทำงานเป็นทีม จะช่วยเสริมสร้างประสิทธิภาพและพลังขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

📚 E-Book องค์ความรู้

หนังสือและคู่มือสำหรับการเรียนรู้และพัฒนาการทำงาน

ดูทั้งหมด
รายงานผลการประเมินสถานการณ์ด้านสิทธิมนุษยชนของประเทศไทย ปี 2568

รายงานผลการประเมินสถานการณ์ด้านสิทธิมนุษยชนของประเทศไทย ปี 2568

ข้อมูลความก้าวหน้าและข้อท้าทายด้านสิทธิมนุษยชนของประเทศไทย

ถอดบทเรียนการบริหารจัดการผลิต-จ่ายน้ำและการควบคุมมาตรฐานน้ำประปา กรณีน้ำเค็มรุกล้ำ

ถอดบทเรียนการบริหารจัดการผลิต-จ่ายน้ำและการควบคุมมาตรฐานน้ำประปา กรณีน้ำเค็มรุกล้ำ

บริหารจัดการผลิต-จ่ายน้ำ และการ ควบคุมมาตรฐานน้ำประปา ของการประปาส่วนภูมิภาคในเขตจังหวัดฉะเชิงเทราและบางปะกง ซึ่งเผชิญปัญหา น้ำเค็มรุกล้ำ แหล่งน้ำดิบในฤดูแล้งอย่างต่อเนื่อง เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่การเฝ้าระวังคุณภาพน้ำผ่านค่าคลอไรด์ ไปจนถึงการวาง แผนแก้ปัญหา ทั้งในระยะสั้นด้วยการซื้อน้ำดิบจากเอกชนมาผสมเพื่อเจือจางความเค็ม

PWA Customer Persona

PWA Customer Persona

บางคนชอบมาคุยหน้าเคาน์เตอร์ บางคนขอแค่กดมือถือจ่ายค่าน้ำจบใน 1 นาที 📱 หรือบางคนก็เงียบกริบจนเราเดาใจไม่ถูก ปัญหานี้จะหมดไป! เพราะวันนี้เรามี "อาวุธลับ" ตัวใหม่นั่นคือ PWA Customer Persona หรือ "ภาพจำลองลูกค้าเสมือนจริง" ที่สร้างจากข้อมูลจริง เพื่อให้พวกเราชาว กปภ. เข้าใจ "หัวใจ" ของผู้ใช้น้ำได้ลึกซึ้งยิ่งกว่าเดิม

ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายและคู่มือแนวทางการเข้าถึงแหล่งงบประมาณในประเทศและระหว่างประเทศ

ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายและคู่มือแนวทางการเข้าถึงแหล่งงบประมาณในประเทศและระหว่างประเทศ

คู่มือและข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย ของกรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม ที่จัดทำขึ้นเพื่อสนับสนุนให้หน่วยงานต่าง ๆ ในประเทศไทยสามารถ เข้าถึงแหล่งเงินทุน ทั้งในระดับประเทศและระดับสากล

📂 คลังความรู้ (Knowledge Library)

*ต้องเข้าระบบ intranet pwa เพื่อเข้าถึง

ศูนย์รวมบทความ คู่มือ และองค์ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญในองค์กร

ดูทั้งหมด
7 ขั้นตอนการจัดการความรู้ (7-Step KM Process Model)
Best Practice 31/03/2026

7 ขั้นตอนการจัดการความรู้ (7-Step KM Process Model)

7 ขั้นตอนการจัดการความรู้ (7-Step KM Process Model) ที่จะช่วยให้พวกเราชาว กปภ. เปลี่ยน "ความรู้ในตัวคน" ให้เป็น "สินทรัพย์ขององค์กร" แบบเข้าใจง่ายสุดๆ🔍 1. Identify: "เมนูนี้ต้องใช้อะไรบ้าง?" (การบ่งชี้ความรู้)ก่อนจะเริ่มทำอาหาร เราต้องรู้ก่อนว่าอยากกินอะไร? ขั้นตอนนี้คือการสำรวจว่า งานที่เราทำอยู่ต้องใช้ความรู้เรื่องไหนบ้าง? อะไรที่เรามีอยู่แล้ว และอะไรที่เรายังขาด (Knowledge Gap) เพื่อให้เราโฟกัสได้ถูกจุด ไม่หลงทางครับ🚀 2. Create/Acquire: "ออกไปหาวัตถุดิบ" (การสร้างและแสวงหาความรู้)เมื่อรู้ว่าขาดอะไร ก็ต้องออกไปหา! ไม่ว่าจะเป็นการเข้าอบรม, การนั่งคุยกับผู้เชี่ยวชาญ, หรือการลองผิดลองถูกจนเกิดเทคนิคใหม่ๆ เปรียบเหมือนการไปจ่ายตลาดเลือกวัตถุดิบชั้นเลิศมาเตรียมไว้นั่นเอง📂 3. Organize: "จัดระเบียบห้องครัว" (การจัดความรู้ให้เป็นระบบ)ได้วัตถุดิบมาแล้วจะวางระเกะระกะไม่ได้! เราต้องคัดแยกความรู้เป็นหมวดหมู่ เช่น เรื่องงานผลิต, งานบริการ, หรือกฎระเบียบ เพื่อให้เวลาจะหยิบใช้ครั้งหน้า จะได้รู้ว่า "น้ำตาลอยู่ไหน เกลือวางตรงไหน" ไม่เสียเวลาหาครับ💎 4. Codify/Refine: "ปรุงและเคี่ยวให้กลมกล่อม" (การประมวลและกลั่นกรองความรู้)ขั้นตอนนี้สำคัญมากครับ คือการนำความรู้ที่กระจัดกระจายมาเรียบเรียงใหม่ เขียนเป็นคู่มือ หรือ Check-list ง่ายๆ ตัดน้ำออกให้เหลือแต่เนื้อเน้นๆ เพื่อให้คนอื่นอ่านแล้วเข้าใจทันที ไม่ต้องตีความซ้ำซ้อน🔓 5. Access: "เปิดหน้าร้านให้ทุกคนเข้าถึง" (การเข้าถึงความรู้)ความรู้ที่ดีต้องไม่ใช่ความลับในหอคอยงาช้าง! เราต้องจัดช่องทางให้เพื่อนร่วมงานเข้าถึงได้ง่าย ไม่ว่าจะผ่านระบบ KIM ของ กปภ. เพื่อให้ทุกคน "ตักความรู้ไปกิน" ได้ทุกที่ทุกเวลา 🍽️🤝 6. Share: "ล้อมวงกินข้าวแลกเปลี่ยนสูตร" (การแบ่งปันแลกเปลี่ยนความรู้)นี่คือช่วงเวลาของ CoP (Community of Practice) ครับ! มานั่งล้อมวงคุยกันว่า "สูตรนี้ทำแล้วเป็นไง?" "มีเทคนิคอะไรเพิ่มไหม?" การแชร์ประสบการณ์จะช่วยให้ความรู้ที่มีอยู่ งอกเงยและแข็งแกร่งขึ้นกว่าเดิม📈 7. Learn & Apply: "พัฒนาสูตรใหม่ให้ปังกว่าเดิม" (การเรียนรู้)ขั้นตอนสุดท้ายคือการนำความรู้ไปใช้จริงในการทำงาน และสังเกตผลลัพธ์เพื่อนำมาปรับปรุง (Feedback Loop) ทำให้เราเก่งขึ้นเรื่อยๆ จนกลายเป็น Professional ในสายงานนั้นๆ อย่างแท้จริง!การจัดการความรู้ไม่ใช่เรื่องยาก "แค่เริ่มจากการเก็บ (Step 1-4) แล้วขยันแชร์ (Step 5-6) เพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Step 7)" เท่านั้นเองครับ"ความรู้มีไว้แบ่งปัน ยิ่งให้ไป ยิ่งได้กลับมาเป็นทวีคูณ" หากพี่ๆ น้องๆ มีเทคนิคเจ๋งๆ ในการทำงาน อย่าเก็บไว้คนเดียวครับ มาเปลี่ยนมันเป็น "ความรู้" ในระบบ KIM ของเรากันเถอะ!

ยอดเข้าชม 1 ครั้ง
แนวทางการร่วมลงทุนระหว่างรัฐและเอกชน (Public Private Partnership: 🅿️🅿️🅿️)
Best Practice 26/03/2026

แนวทางการร่วมลงทุนระหว่างรัฐและเอกชน (Public Private Partnership: 🅿️🅿️🅿️)

อยากจะขยายโครงข่ายท่อประปา หรือสร้างโรงกรองน้ำใหม่ที่ใช้เทคโนโลยีล้ำๆ แต่ติดตรงที่ "งบประมาณมีจำกัด" หรือ "คนของเรายังไม่เชี่ยวชาญเทคโนโลยีนั้นๆ" เราจะทำยังไงดี คำตอบที่หลายหน่วยงานทั่วโลกเลือกใช้คือ PPP นั่นเอง

ยอดเข้าชม 10 ครั้ง
CAREER PATH: เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ ของ กปภ. (การประปาส่วนภูมิภาค)
Best Practice 26/03/2026

CAREER PATH: เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ ของ กปภ. (การประปาส่วนภูมิภาค)

CAREER PATH: เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ ของ กปภ. (การประปาส่วนภูมิภาค)

ยอดเข้าชม 0 ครั้ง
เมื่อ "พยัคฆ์นาคา" จับมือ "ร้อย-สินธุ์": ปฏิบัติการ "ภาคีฯ พี่น้อง" สยบน้ำสูญเสีย!
Lesson Learn 20/03/2026

เมื่อ "พยัคฆ์นาคา" จับมือ "ร้อย-สินธุ์": ปฏิบัติการ "ภาคีฯ พี่น้อง" สยบน้ำสูญเสีย!

การลดน้ำสูญเสีย จะไม่ใช่งานที่โดดเดี่ยวอีกต่อไป! เมื่อท่านผู้ว่าการ กปภ. นายจักรพงศ์ คำจันทร์ บินตรงไปสกลนครเมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2569 เพื่อเปิดโมเดลการทำงานสุดล้ำที่เน้น "ใจถึงใจ สายใยพี่น้อง" ระหว่างเขต 6 และ เขต 7

ยอดเข้าชม 3 ครั้ง
สรุปองค์ความรู้จากกิจกรรม We Share ประจำเดือนมกราคม 2569 "การเร่งรัดติดตามหนี้ค้างชำระ"
Lesson Learn 17/03/2026

สรุปองค์ความรู้จากกิจกรรม We Share ประจำเดือนมกราคม 2569 "การเร่งรัดติดตามหนี้ค้างชำระ"

สรุปองค์ความรู้จากกิจกรรม We Share ประจำเดือนมกราคม 2569 เรื่องที่พนักงานสายลุยอย่างเราให้ความสำคัญที่สุด นั่นคือ "การเร่งรัดติดตามหนี้ค้างชำระ" มาฝากกัน บอกเลยว่าถ้าเปรียบ กปภ. เป็นร่างกาย "กระแสเงินสด" ก็คือ "เลือด" ที่หล่อเลี้ยงหัวใจ และการเก็บหนี้ที่มีประสิทธิภาพก็คือการทำให้เลือดสูบฉีดได้คล่องตัวนั่นเองครับ!

ยอดเข้าชม 2 ครั้ง
3 กุญแจสำคัญ ขับเคลื่อน กปภ. สู่ความเป็นเลิศด้วยพลัง CoP!
Best Practice 16/03/2026

3 กุญแจสำคัญ ขับเคลื่อน กปภ. สู่ความเป็นเลิศด้วยพลัง CoP!

งานที่ดูยากๆ แก้ได้ง่ายขึ้นเมื่อเราได้ปรึกษากับ "กูรู" ในสายงานเดียวกัน? นั่นแหละครับคือพลังของ Community of Practice (CoP) หรือ "ชุมชนนักปฏิบัติ"

ยอดเข้าชม 3 ครั้ง

📢 KM NEXT / MORNING TALK GUIDELINE

วีดีโอ(ย้อนหลัง) KM Next และแนวทางการสื่อสารสำหรับ Morning Talk Guideline

🚀 KM Next

KM Next เดือนมีนาคม 2569

อัปเดตล่าสุด: 16/03/2026

☕ Morning Talk Guideline

Morning Talk Guideline ประจำไตรมาส 1/2569
1/2569 อัปเดต: 08/03/2026

Morning Talk Guideline ประจำไตรมาส 1/2569

การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) มุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมด้านการให้บริการและบริหารจัดการน้ำประปาบนสังคมฐานความรู้ โดยมีแผนยุทธศาสตร์ด้านการจัดการความรู้และนวัตกรรม ปีงบประมาณ 2569-2573 ที่เน้นการเสริมสร้างและยกระดับการจัดการความรู้ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล บูรณาการความรู้ทั่วทั้งองค์กร และสร้างสรรค์นวัตกรรม แผนปฏิบัติการประจำปี 2569 ประกอบด้วย 6 โครงการสำคัญ เช่น การสร้างและปรับปรุงระบบงาน, การพัฒนานักจัดการความรู้ (KM Facilitator), การสำรวจวัฒนธรรมองค์กร, โครงการวันประปาวิวัฒน์, การสอบทานการดำเนินงาน KM (KM Audit) และการรวบรวมความรู้ที่สำคัญขององค์กร โดยคณะทำงานสนับสนุนการจัดการความรู้และนวัตกรรมของ กปภ. มีบทบาทในการรวบรวม กลั่นกรองผลงาน, สื่อสารแลกเปลี่ยนเรียนรู้, สนับสนุนกิจกรรม และกำกับติดตามผลการดำเนินงาน

ติดต่อเรา

ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการความรู้ของ กปภ.

ที่อยู่

อาคาร 3 ชั้น 3 ห้องกองบริหารองค์ความรู้
72 ซ. แจ้งวัฒนะ 1 แยก 5
แขวงตลาดบางเขน เขตหลักสี่
กรุงเทพมหานคร 10210

โทรศัพท์

02-551-8815

02-551-8812

02-551-8821

E-mail

55611@pwa.co.th