Knowledge
Management
Division
ยกระดับการแบ่งปันองค์ความรู้ภายในองค์กร จัดเก็บ รวบรวม และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของพนักงาน ด้วยระบบ Knowledge Management ที่ทันสมัย
ยกระดับการแบ่งปันองค์ความรู้ภายในองค์กร จัดเก็บ รวบรวม และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของพนักงาน ด้วยระบบ Knowledge Management ที่ทันสมัย
แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างพนักงาน ผ่านระบบ KM ที่ใช้งานง่ายและเข้าถึงได้ทุกที่
เข้าถึงองค์ความรู้ที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว ด้วยระบบค้นหาอัจฉริยะ (Smart Search)
วิเคราะห์การใช้งานระบบ และติดตามการพัฒนาองค์ความรู้ผ่าน Dashboard
ข่าวสาร กิจกรรม และประกาศสำคัญของหน่วยงาน
"National Geographic” สื่อที่สะท้อนพลังของการตั้งคำถามและการเรียนรู้อย่างไม่สิ้นสุด เปิดมุมมองใหม่ผ่านการสำรวจโลก เรื่องราว และข้อมูลที่หลากหลาย ช่วยให้เห็นคุณค่าของความอยากรู้อยากเห็น (Curiosity) และการสื่อสารที่เข้าใจง่าย ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนความคิดและนวัตกรรมในองค์กร
“Forrest Gump” ภาพยนตร์ที่สะท้อนพลังของความมุ่งมั่น ความซื่อสัตย์ และการไม่ยอมแพ้ต่อข้อจำกัดของชีวิต
“The Pursuit of Happyness” พลังของความมุ่งมั่นและความไม่ยอมแพ้ แม้ต้องเผชิญกับอุปสรรคและความยากลำบาก แต่ด้วยความพยายามและความเชื่อมั่นในตนเอง
ภาพยนตร์ที่สะท้อนบทเรียนสำคัญของการทำงานในยุคที่ทุกอย่างต้องเร่งรีบ จนบางครั้งอาจละเลยการดูแลตนเอง เตือนให้เห็นความสำคัญของการบริหารเวลาและการรักษาสมดุลระหว่างงานกับสุขภาพ
หนังสือและคู่มือสำหรับการเรียนรู้และพัฒนาการทำงาน
บริหารจัดการผลิต-จ่ายน้ำ และการ ควบคุมมาตรฐานน้ำประปา ของการประปาส่วนภูมิภาคในเขตจังหวัดฉะเชิงเทราและบางปะกง ซึ่งเผชิญปัญหา น้ำเค็มรุกล้ำ แหล่งน้ำดิบในฤดูแล้งอย่างต่อเนื่อง เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่การเฝ้าระวังคุณภาพน้ำผ่านค่าคลอไรด์ ไปจนถึงการวาง แผนแก้ปัญหา ทั้งในระยะสั้นด้วยการซื้อน้ำดิบจากเอกชนมาผสมเพื่อเจือจางความเค็ม
บางคนชอบมาคุยหน้าเคาน์เตอร์ บางคนขอแค่กดมือถือจ่ายค่าน้ำจบใน 1 นาที 📱 หรือบางคนก็เงียบกริบจนเราเดาใจไม่ถูก ปัญหานี้จะหมดไป! เพราะวันนี้เรามี "อาวุธลับ" ตัวใหม่นั่นคือ PWA Customer Persona หรือ "ภาพจำลองลูกค้าเสมือนจริง" ที่สร้างจากข้อมูลจริง เพื่อให้พวกเราชาว กปภ. เข้าใจ "หัวใจ" ของผู้ใช้น้ำได้ลึกซึ้งยิ่งกว่าเดิม
คู่มือและข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย ของกรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม ที่จัดทำขึ้นเพื่อสนับสนุนให้หน่วยงานต่าง ๆ ในประเทศไทยสามารถ เข้าถึงแหล่งเงินทุน ทั้งในระดับประเทศและระดับสากล
รายงานฉบับนี้รวบรวมผลการดำเนินงานของกรมการปกครองภายใต้วิสัยทัศน์ "พื้นที่เข้มแข็ง ประชาชนผาสุก ในสังคมที่มั่นคงปลอดภัย อย่างยั่งยืน" โดยบุคลากรยึดถือค่านิยมหลักคือการ "บำบัดทุกข์ บำรุงสุข" ในการปฏิบัติงานเพื่อประโยชน์สูงสุดของประชาชน ยุทธศาสตร์การขับเคลื่อนครอบคลุม 4 ด้านหลัก ได้แก่ การพัฒนาศักยภาพการปกครองท้องที่และการอำนวยความเป็นธรรม การเสริมสร้างความมั่นคงภายในระดับพื้นที่ การพัฒนาระบบบริการและข้อมูลบุคคลให้ทันสมัย และการพัฒนาการบริหารองค์กรตามหลักธรรมาภิบาล
ศูนย์รวมบทความ คู่มือ และองค์ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญในองค์กร
การลดน้ำสูญเสีย จะไม่ใช่งานที่โดดเดี่ยวอีกต่อไป! เมื่อท่านผู้ว่าการ กปภ. นายจักรพงศ์ คำจันทร์ บินตรงไปสกลนครเมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2569 เพื่อเปิดโมเดลการทำงานสุดล้ำที่เน้น "ใจถึงใจ สายใยพี่น้อง" ระหว่างเขต 6 และ เขต 7
สรุปองค์ความรู้จากกิจกรรม We Share ประจำเดือนมกราคม 2569 เรื่องที่พนักงานสายลุยอย่างเราให้ความสำคัญที่สุด นั่นคือ "การเร่งรัดติดตามหนี้ค้างชำระ" มาฝากกัน บอกเลยว่าถ้าเปรียบ กปภ. เป็นร่างกาย "กระแสเงินสด" ก็คือ "เลือด" ที่หล่อเลี้ยงหัวใจ และการเก็บหนี้ที่มีประสิทธิภาพก็คือการทำให้เลือดสูบฉีดได้คล่องตัวนั่นเองครับ!
งานที่ดูยากๆ แก้ได้ง่ายขึ้นเมื่อเราได้ปรึกษากับ "กูรู" ในสายงานเดียวกัน? นั่นแหละครับคือพลังของ Community of Practice (CoP) หรือ "ชุมชนนักปฏิบัติ"
ทำไมบางวันน้ำดิบที่รับมาถึงมีสีคล้ำๆ เหมือนกาแฟ หรือบางทีก็มีกลิ่นตุๆ ชวนยับยั้งชั่งใจก่อนอาบ ปัญหาเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องไสยศาสตร์ แต่เป็นเรื่องของ "เคมีและเทคนิค" ที่พวกเราชาว กปภ. ต้องรับบทเป็นยอดนักสืบและจอมเวทย์เพื่อเสกให้น้ำกลับมาสะอาดตามมาตรฐาน WHO
สวัสดีครับเพื่อนพนักงาน กปภ. ทุกท่าน! เคยสงสัยไหมครับว่าโลกข้างนอกเขาหมุนไปถึงไหนกันแล้ว? ปี 2569 ที่กำลังจะถึงนี้ไม่ใช่แค่ตัวเลขเปลี่ยนไปนะครับ แต่มันคือ "จุดเปลี่ยน" ครั้งใหญ่ของโลกธุรกิจ ถ้าเราไม่อยากตกขบวน วันนี้ผมสรุป 5 เทรนด์เด็ดที่จะมาเขย่าวงการมาฝาก รับรองว่าอ่านจบแล้วจะมองเห็นภาพ กปภ. ในอนาคตชัดขึ้นแน่นอน!
เคยสงสัยไหมครับ? ทำไมลูกค้าบางคนถึงประทับใจเราแบบไม่ลืม (Loyalty) แม้ในวันที่เราอาจจะเจอปัญหาทางเทคนิคบ้าง แต่เขาก็ยังยิ้มได้และเข้าใจเรา? คำตอบไม่ใช่แค่ "การทำงานเสร็จ" ครับ แต่คือการสร้าง "ประสบการณ์ที่ลูกค้าจะไม่มีวันลืม" ผ่านกลยุทธ์ที่เรียกว่า HEART Marketing นั่นเอง
วีดีโอ(ย้อนหลัง) KM Next และแนวทางการสื่อสารสำหรับ Morning Talk Guideline
อัปเดตล่าสุด: 16/03/2026
การประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) มุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมด้านการให้บริการและบริหารจัดการน้ำประปาบนสังคมฐานความรู้ โดยมีแผนยุทธศาสตร์ด้านการจัดการความรู้และนวัตกรรม ปีงบประมาณ 2569-2573 ที่เน้นการเสริมสร้างและยกระดับการจัดการความรู้ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล บูรณาการความรู้ทั่วทั้งองค์กร และสร้างสรรค์นวัตกรรม แผนปฏิบัติการประจำปี 2569 ประกอบด้วย 6 โครงการสำคัญ เช่น การสร้างและปรับปรุงระบบงาน, การพัฒนานักจัดการความรู้ (KM Facilitator), การสำรวจวัฒนธรรมองค์กร, โครงการวันประปาวิวัฒน์, การสอบทานการดำเนินงาน KM (KM Audit) และการรวบรวมความรู้ที่สำคัญขององค์กร โดยคณะทำงานสนับสนุนการจัดการความรู้และนวัตกรรมของ กปภ. มีบทบาทในการรวบรวม กลั่นกรองผลงาน, สื่อสารแลกเปลี่ยนเรียนรู้, สนับสนุนกิจกรรม และกำกับติดตามผลการดำเนินงาน
ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการความรู้ของ กปภ.
อาคาร 3 ชั้น 3 ห้องกองบริหารองค์ความรู้
72 ซ. แจ้งวัฒนะ 1 แยก 5
แขวงตลาดบางเขน เขตหลักสี่
กรุงเทพมหานคร 10210
02-551-8815
02-551-8812
02-551-8821
55611@pwa.co.th